A quién va dirigido
Directivos, gerentes, profesionales y personal técnico de áreas de mantenimiento, calidad y procesos en cualquier empresa. Estudiantes de pregrado en Ingeniería Mecánica, Producción, Industrial, Materiales, Metalúrgica, Eléctrica, Civil y Aeronáutica. Estudiantes de postgrado en Ingeniería Mecánica, Gerencia de Mantenimiento y Gerencia Pública. Público en general con interés en aprender o fortalecer herramientas en la gestión de mantenimiento en las organizaciones.
Objetivo
- Proporcionar herramientas de gestión que permitan manejar y controlar actividades de un plan de gestión de mantenimiento.
- Brindar estrategias para el diagnóstico de las condiciones existentes en las organizaciones.
- Conocer indicadores de gestión aplicados al área de mantenimiento.
Resumen de contenidos
- Paradigmas y diagnósticos organizacionales
- Evaluación Estratégica del mantenimiento
- Benchmarking
- Planeación de actividades. Pronóstico de la carga de mantenimiento
- Toma de decisión: Reparación/reemplazo
- Actividades de control e inventario de costos y calidad
- Herramientas de Control y Gestión del Mantenimiento: Listas de chequeo, histogramas, diagrama de Pareto, gráficos de control, diagrama causa-efecto, AMEF y análisis de criticidad
- Indicadores de gestión: Planificación y programación, costos y operación de equipos.